らもーれ小幡

執筆者:看護師が老人ホーム探しの相談員として活躍してる、株式会社ビジフルの代表取締役。高齢者向け住まい紹介業者届け出制度の登録（登録番号２３－０５０３）をしており、 紹介業者の講座も受講しております。年間１００件以上の相談を受け個別に施設の提案と同行支援、アフターフォローをしております。

らもーれ小幡は全室個室で、居室内でご家族とゆったり過ごせる面会が成立しやすい住空間です。個室はプライバシー性を保ちながら、ナースコール・トイレ・洗面設備等が整っており、面会滞在時の居心地が保たれる設計です。共用ラウンジや談話スペースは居室外での滞在・会話・食事の機会をつくりやすく、“日常の時間”としての関わりが成立しやすい導線です。

面会は生活リズムを尊重した柔軟な時間帯で対応されており、感染症流行期には体調確認・手指消毒・来訪動線の配慮などの基本的な感染対策を徹底しながら、可能な範囲で面会機会を確保する運用が取られています。

駅やバス停からのアクセスが徒歩圏にあることも、ご家族の来訪頻度を維持しやすい要素として寄与しています。

執筆者:看護師が老人ホーム探しの相談員として活躍してる、株式会社ビジフルの代表取締役。高齢者向け住まい紹介業者届け出制度の登録（登録番号２３－０５０３）をしており、 紹介業者の講座も受講しております。年間１００件以上の相談を受け個別に施設の提案と同行支援、アフターフォローをしております。

らもーれ小幡では、24時間の介護・看護体制が生活導線として整えられており、日々の見守りの中で体調変化を早期に捉える支援設計が成立しています。急変時には、スタッフが状況を把握し、訪問看護・主治医との連携を前提に搬送判断や対応方針を検討することが可能です。通院や受診の付き添いは、ご家族・訪問看護・施設スタッフで役割分担を整理することで、生活リズムを大きく崩さずに受診を継続しやすくなります。救急搬送判断の基準や連絡フローを共有することで安心感が高まります。

執筆者:看護師が老人ホーム探しの相談員として活躍してる、株式会社ビジフルの代表取締役。高齢者向け住まい紹介業者届け出制度の登録（登録番号２３－０５０３）をしており、 紹介業者の講座も受講しております。年間１００件以上の相談を受け個別に施設の提案と同行支援、アフターフォローをしております。

らもーれ小幡は認知症対応専用の住まいではありませんが、24時間体制で介護・看護スタッフが継続的に関わる環境が整えられていることで、認知機能の変化を生活の中で捉えながら支援関係を築きやすい住まいです。居室はすべて個室で刺激を抑えた空間となっており、食事・活動・休息のリズムが形成されやすい造りです。スタッフは日々の声かけや見守りを通じて体調・行動の変化を把握しつつ、ご家族や訪問看護と情報共有しながら対応設計を進めます。また、共用ラウンジ等での交流機会を生活に組み込むことで、安心感を高める関わりが成立しやすく、軽度〜中等度の認知機能の変化がある方に対して、日中の生活リズムを崩さず安心して暮らしやすい環境と言えます。

常に強い不安や落ち着きのない行動が中心となる段階では、より専門的な認知症ケア機能を有する住まいとの比較検討を含めて検討することが安心につながります。

執筆者:看護師が老人ホーム探しの相談員として活躍してる、株式会社ビジフルの代表取締役。高齢者向け住まい紹介業者届け出制度の登録（登録番号２３－０５０３）をしており、 紹介業者の講座も受講しております。年間１００件以上の相談を受け個別に施設の提案と同行支援、アフターフォローをしております。

らもーれ小幡では、24時間体制で看護・介護職が関与する体制を基盤に、訪問看護や訪問診療との連携のもとで医療ニーズを生活に組み込みやすい支援設計が成立しています。日常の健康管理や服薬管理、体調変化への対応に加えて、在宅酸素・たん吸引・経管栄養など比較的高度な医療ケアを含めた計画も相談しながら進められます。これにより、医療依存度が中〜高い方の生活の継続性を保つことが可能です。

ただし、人工呼吸器や中心静脈栄養など常時高度な医療管理が必要な状態については、主治医・訪問看護との役割分担を事前に整理しながら支援計画を詰めることが前提となります。また、急変時の判断基準や搬送フローも事前共有しておくことが重要となります。

執筆者:看護師が老人ホーム探しの相談員として活躍してる、株式会社ビジフルの代表取締役。高齢者向け住まい紹介業者届け出制度の登録（登録番号２３－０５０３）をしており、 紹介業者の講座も受講しております。年間１００件以上の相談を受け個別に施設の提案と同行支援、アフターフォローをしております。

らもーれ小幡を見学した際に印象的だったのは、居室とフロアの距離感が近く、職員が特定の場所に固定されるのではなく、常に複数の動線を行き来しながら生活全体を見ている配置になっていた点でした。午前中の時間帯でも、居室から出てくる方のタイミングに合わせて移動介助やトイレ誘導が行われており、呼び出しが集中しても待機時間が長くならないよう職員同士が自然に役割を分担している様子が見られました。実際に、車椅子の方がフロアに出てくる場面では、1人の職員が誘導しながら別職員が次の排泄対応に入っており、介助が必要な場面が重なっても生活の流れが止まりにくい体制だと感じます。

こうした支援密度は、移乗・排泄・更衣などで日常的に介助が必要な要介護2〜4の方に特に相性が良く、また日中は看護職との情報共有も行われていたため、体調変動が出やすい要介護3〜5の方でも生活を維持しやすい環境です。

一方で、自立度が高い方にとっては介助前提の生活になる可能性があるため、自由度とのバランス確認が必要ですが、介助量が増えてきた段階から安定して暮らしたい方には適したナーシングホームだと感じました。